三鹿收购案的一个变数是恒天然集团。对于三鹿收购案，恒天然集团相关负责人告诉记者，“我们对市场上关于三鹿的各种猜测不做评价，但正在寻找解决三鹿问题的最佳方法”。据业内知情人士透露，恒天然出于对中国市场的考虑，不太可能退出三鹿。
收购三鹿面临的难题
据记者了解，目前收购三鹿面临不少难题，很多机构都在评估三鹿是否值得买以及买后能否整合的问题。
而三鹿股权的复杂也增加了收购整合的不确定性。除了恒天然外资股东外，三鹿在全国有40多家合资合作联营企业，而三鹿在每个企业的所持股份情况都不一样。这些企业各自独立运营，不共享渠道，在市场上甚至还存在相互掐架现象、且每个公司都有独立的债权债务关系。
对于收购者来说，只有把三鹿的资产盘活才能解套。但盛华永道品牌营销公司总经理雷永军认为，跳出来要收购三鹿的二线品牌，没有一家企业能够吃得下三鹿。2007年三鹿的销售额是100多亿元。
“所以对于二线品牌来说，即使并购了三鹿，也面临消化不了的难题，在管理能力、资本实力等方面都是大考验。”一位业内人士表示，三鹿的优质资产是大家都想争食的一块肉，但企业要考虑自己的消化能力。
可能的解决方案
据记者了解，现在三鹿危机处理工作组对收购谈判结果的预期已经不是很强，他们认为这个事情处理需要比较长的时间，政府也会出台相应的措施。这可能也是三鹿收购案的转机所在。
上述参与完达山收购三鹿的人士认为，目前需要尽快把三鹿产业链上的负债清理出来，而因为食用三聚氰胺引发的医疗、诉讼费用等，政府可以通过设立公共安全基金等方式接管。而三鹿目前的潜在债务风险也不是哪家企业可以承受的。
现在业内有种观点是，既然三元、完达山等都没有能力独吞三鹿，要么几家企业联合起来把三鹿分拆收购。因为三鹿问题拖得越久，对产业链上游的伤害越大。
广州奶业协会会长王丁棉认为，三鹿应该走申请破产程序，法定拍卖资产，这样对受害人有交代，也允许更多的企业去竞价。当然对于三鹿的债务，以及破产后三鹿集团和下属企业上万名员工的安排，政府要有所安排。
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